Volviendo a mi viejo amor del cine, cuando no tenia idea de hacer negocios, pero algo que perdí en el camino, el foco.
Viendo en retrospectiva el foco es importantísimo para poder lograr un objetivo, pero si no hacemos luces antes de enfocar, va a ser muy complicado. Hay que tener bien posicionadas las luces, poder ver el escenario al que nos enfrentamos y luego allí si hacer foco y después la acción.
Puedo decir que este año fue de luces, mirando el bosque, conociendo el terreno, un año beta si lo ponemos en términos 2.0.
Ahora que ya conozco mas o menos el terreno, me adentré en el bosque, tengo un mapa mental de los caminos, voy a empezar a usar la cámara, así que se viene el foco. Es bastante más rápido este paso, la acción esta pronta, los actores preparados, el sonido listo, todos atentos en el stage. Falta el grito de acción!. Tensión previa, y ni pensamos en el corte. Estamos ante la escena del climax, la de 20 millones de dólares de esta película. Esta es una peli indie, así que el presupuesto ni se mide en dólares.
Extraño el sonido de la claqueta, era una marca de que a partir de ahí, ya estabas jugado a hacer todo para que salga bien.
¿Cuál es el punto en donde comienza la acción para ustedes? “el claquetazo emprendedor”
3 comentarios ↓
Creo que el claquetazo se da cuando empezas a tener clientes seriamente, o cuando conseguis inversión. Para mi el claquetazo es algo parecido a “se termino la joda” siendo un poco vulgar je.
Pero bueno es el momento donde recae toda la responsabilidad y pasamos a jugar por los puntos, donde cada error se paga mucho mas caro.
Saludos che!
Personalmente estoy haciendo mis primeros pasos como emprededor y habia prendido las luces com decis vos, pero en estoy dias me di cuenta que estaba haciendo foco en un lugar donde no hay luces. Es tiempo de replanteos y verificar si las luces están bien o tengo que cambiarlas de posición o enfocar de nuevo.
Con respecto a la pregunta, el claquetazo se encuentra desde el primer momento en que tomamos una decisión y a partir de ese punto ,no podemos fallar, no hay tiempos para volver atras y cualquier piedra en el camino debemos saltarla.Si no lo logramos, se acaba todo.
Aprovecho para ejemplificarlo mediante un caso virtual que nos enseño Ezequiel Calviño en el CETEAN y consiste en que cuando arrancamos con un empredimiento nos subimos a un vehiculo con tanque lleno y arrancamos de Bs. As. hacia Bariloche con solo conocer el rumbo (hacia el sur).No conocemos los caminos ni el estado de ellos y tampoco donde estan las estaciones de servicio. En este caso, antes de subirnos al auto preparamos la hoja de ruta con un mapa (modelo de negocios) y cuando se baja la bandera de largada y arrancamos el auto(claquetazo emprendedor), ya estamos tomando decisiones en busca de acercarnos a la meta pero sabiendo que tenemos que buscar las estaciones de servicio. Puede pasar muchas cosas desde el inicio que es distinto de lo planificado o no estaban planificadas en el modelo: por ej. se nos pincho un neumático, problema mecánico o o electrico,gasta mas combustible, no hay estaciones de servicio en ese camino, estan cerradas,el camino esta inundado, esta cortado por un piquete!!, etc. Es el momento de poner a prueba nuestras habilidades emprendedoras para sortear cada problema y seguir acercandonos hasta la meta.
Muy buen post.
Saludos.
Me hicieron pensar bastante!
pero muchas veces emprender es no andar por rutas, es más bien un offroad.
@Joaquin: Estaba pensando en lo mismo, hasta que me di cuenta que cuando comenzas la toma, tenés hasta 3 posibilidades de arrancarla. Se dice que una es para el director, otra para los actores y otra para la cámara. Eso no quita que haya actores que se tientan o directores obsesivos (no me acuerdo quien hacia hasta 50 versiones de una toma, un garrón para todos). Así que me parece que el ejemplo que das se acerca más a un punto en donde no hay retorno, como el estreno. Un profesor decía, “todo tiene que quedar en la pantalla, porque no vas a poder pararte en la puerta y explicarles a todos los que salen lo que quisiste hacer.” Mucha Razón. Gracias por hacermelo acordar.
@Adrian: Ese ejemplo lo uso mucho! más de una vez para ponerles nombre a los proyectos, le ponía una ciudad y los objetivos intermedios eran ciudades, hasta llegamos a pincharlos en un mapa
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